Вони дійшли висновків, що найбільш імовірним результатом використання ШІ стане трансформація роботи, а не повна заміна працівників машинами.
Оцінка впливу штучного інтелекту
Автори дослідження створили метод, який допоможе країнам оцінювати ризики та ефективно реагувати на зміни. Він базується на даних про реальні робочі місця та об'єднує людський досвід, експертний аналіз і моделі генеративного ШІ. Згідно з ним, професії можна групувати відповідно до рівня впливу штучного інтелекту. Таким чином влада різних країн може визначити робочі місця із високим ризиком повної автоматизації та ті, завдання на яких з більшою вірогідністю будуть видозмінюватись.
Автоматизація видозмінить чверть робочих місць
Близько 25% робочих місць у світі потенційно зазнають впливу ШІ. А в розвинених країнах цей показник сягає 34%. Водночас серед жінок значно вища ймовірність того, що їхня зайнятість зміниться через використання штучного інтелекту. Серед них кількість робочих місць із найвищим ризиком автоматизації становить 9,6%, тоді як серед чоловіків – 3,5%.
Де вплив ШІ найбільший?
Найбільше новітні технології впливають на офісну роботу, а також на професії, пов’язані з фінансами, програмним забезпеченням та ЗМІ. Загалом штучний інтелект може змінити близько 30 тисяч професійних завдань. Але перелік спеціальностей, які можуть бути повністю автоматизовані, залишається обмеженим, оскільки багато завдань досі вимагають участі людини.
Замість початківців – штучний інтелект
Найчастіше ШІ заміщує людей на початкових посадах у сферах ІТ, права та роздрібної торгівлі — саме тих, що зазвичай були першою сходинкою для молодих фахівців. Про це свідчить досілдження LinkedIn. Із 2022 року рівень безробіття серед випускників зріс на 30%. Водночас 63% питаних керівників переконані, що із часом штучний інтелект повністю перебере на себе виконання рутинних завдань, які нині покладені на співробітників без досвіду.
Оновлення навчальних програм – вимога часу
Зникнення початкових позицій може поглибити нерівність на ринку праці та призвести до соціальних наслідків, як було під час втрати робочих місць у промисловості в 1980-х роках, — зауважують аналітики. Аби цього уникнути, необхідно по-новому подивитися на початкові посади, оновити навчальні програми відповідно до сучасних вимог роботодавців і доручати молодим працівникам завдання, що виходять за межі рутинної роботи та сприяють розвитку.
Деякі компанії вже почали залучати новачків до складніших проєктів, які раніше виконували більш досвідчені колеги, і переконалися, що це не лише підвищує ефективність, а й пришвидшує професійне зростання співробітників. Водночас знання ШІ-технологій у таких реаліях стає однією із найбільш затребуваних навичок серед молоді.
Розвиток корпоративного управління завдяки ШІ
В епоху АІ швидко трансформується й корпоративне управління. Його сучасну архітектуру формують штучний інтелект, нова культура прозорості та гнучкість у прийнятті рішень. Значно більше компаній, ніж раніше, працюють над довгостроковою стратегією та розвитком. Відбувається активна децентралізація керівних функцій за багатьма напрямками, посилення акценту на командну роботу та делегування багатьох функцій ШІ-помічникам. Топ-менеджмент дедалі частіше переходить від безпосереднього керування до консолідації проєктів та просування візії. Водночас АI-асистенти допомагають керівникам сконцентруватися на аналізі, прийнятті рішень та співвідношенні реальності й стратегії.
